Entendendo a Aliança Apertada: Conhecendo os Benefícios e Desafios

A aliança apertada é uma estratégia de negócios que se popularizou no Brasil em meados da década de 2000, mas que tem suas raízes em outras partes do mundo. Neste artigo, vamos explorar o conceito, benefícios e desafios de implementar uma aliança apertada em empresas brasileiras.

Definição de Aliança Aberta

A aliança apertada é uma parceria entre duas ou mais empresas que visam atingir objetivos comuns, compartilhando riscos e recursos. Esse tipo de aliança é caracterizado por uma alta rotura de informação e confiança entre as partes envolvidas. É uma estratégia que busca aproveitar as vantagens competitivas de cada empresa, criando um sinergismo que supera os resultados alcançados em isolado.

Exemplos de Alianças Apertadas em Empresas Brasileiras

Existem várias empresas brasileiras que estão empreendendo essa estratégia de forma bem-sucedida. Por exemplo, a Embraer e a Braileco formaram uma aliança para desenvolver equipamentos médicos de ponta. Além disso, a Vale e a BHP (antes conhecida com BHP Billiton) formaram uma parceria para explorar minerais em territórios brasileiros.

Benefícios das Alianças Apertadas

Maior Escalabilidade e Flexibilidade

Uma das principais vantagens de uma aliança apertada é a capacidade de superar os limites individuais de cada empresa, tornando-as mais escaláveis e flexíveis. Isso é alcançado através da compartilhamento de recursos e da retenção de especialistas nas áreas que precisam de aprimoramento.

Melhoria de Qualidade e Redução de Custos

As empresas que escolhem empreender alianças apertadas estão mais próximas dos seus clientes, pois acredita que compartilhando recursos e informações, as empresas irão ter a chance de reduzir custos e aumentar a qualidade dos seus produtos.

Inovação e Desenvolvimento do Marco

As parcerias feitas com alianças apertadas permitem as empresas a desenvolverem seus pontos fracos, tornando-se mais competitivas e criativas.

Fortalecimento das Relações Comerciais e Desenvolvimento de Mercados

As empresas que empreendem parcerias por meio de alianças apertadas estão fortalecendo suas relações comerciais e desenvolvendo mercados novos e diferentes, criando também uma forte presença.

Desafios das Alianças Apertadas

Compartilhamento de Informação e Confiança

A principal desafio das alianças apertadas é o compartilhamento eficaz da informação, bem como a formação de uma rede de trabalho de confiança. Nesse processo, o fato de que os negócios precisam ser protegidos também está incluído.

Equilíbrio Poder e Definição de Objetivos

É essencial estabelecer um equilíbrio de poder entre as partes da aliança para garantir que cada colaboração estiver sendo equitativa em seus objetivos. Para tanto, a definição de objetivos comuns, assim como a divisão de responsabilidades, é essencial.

Integração dos Processos e Infraestruturas

A integração dos processos e infraestruturas das empresas em parceria também pode ser um grande desafio. A integração pode levar tempo e custo, e requer uma mudança cultural significativa em ambas as empresas.

Risco e Perda de Independência

A parceria, em alguns casos, pode levar à perda da independência da empresa. Por exemplo, em caso de quebra de contrato, a empresa pode se ver prejudicada. Nesse caso uma avaliação de todos os riscos e consequências é bem vista.

Conclusão

Em resumo, as alianças apertadas têm um grande potencial de crescimento e desenvolvimento para as empresas brasileiras, que buscam se tornar mais competitivas e inovadoras no mercado. No entanto, também há alguns desafios a serem superados. Com a implementação de estratégias de integração e compartilhamento de recursos, as empresas podem aproveitar os benefícios de uma aliança feita entre elas, fortalecerendo suas relações comerciais e desenvolvendo mercados novos.

FAQ

• O que é aliança apertada?

• A aliança apertada define-se como uma parceria entre duas ou mais empresas que buscam atingir objetivos comuns, compartilhando riscos e recursos, o que é caracterizado por uma alta rotura de informação e confiança entre as partes envolvidas.

• Qual é o benefício de uma aliança apertada?

• Há diversos benefícios, como escala de negócios mais flexível, compartilhamento de recursos, redução de custos e desenvolvimento de produtos de qualidade mais alta.

• Qual é a desvantagem de uma aliança apertada?

• Compartilhamento de informações e confiança, equilíbrio de poder, integração de processos e infraestruturas, e risco e perda de independência são alguns dos riscos associados as alianças apertadas.

• Quem participa das alianças apertadas?

• Empresas e indivíduos em geral podem participar e criar uma estratégia de negócios para atingir seus objetivos.

• Quando uma aliança apertada é utilizada em empresas?

• Pode ser em qualquer momento em que os objetivos das empresas em parceria sejam alcançados com maiores chances de sucesso.

• O que deve ser considerado ao buscar uma parceria?

• Compartilhamento de informações, confiança, equilíbrio de poder e integração de processos e infraestruturas são os pontos a se focar.

• Como uma aliança apertada pode melhorar a produtividade de uma empresa?

• Uma aliança pode facilitar a compartilhamento de recursos, tecnoloia e conhecimento. Reduzindo custos e melhorando a qualidade de seus produtos.

Referências

Aliança Apertada - Definição e Conceito. [Disponível em: https://pt.wikipedia.org/w/index.php?oldid17919142] (acesso em 25 de março de 2023).

Mariano, H. (2020). Parcerias Estratégicas: Teoria e Prática. Editora Atlas.

Kogut, B. (1991). "Joint Ventures and the Transfer of Strategic Information: Lessons from the Japanese Experiences." Strategic Management Journal, 12(4), 349-373.

Apêndice

Dicas Para Estabelecer uma Aliança Apertada

Antes de estabelecer uma aliança apertada, é importante fazer as seguintes ações:

1. Identifique as razões pelas quais a aliança apertada será benéfica para a empresa. Para que essa estratégia traga resultados positivos para a empresa.
2. Comunique-se com seu parceiro. É essencial garantir que ambas as partes estejam em sintonia e possam lidar com os desafios que podem surgir no caminho.
3. Defina as responsabilidades e responsabilidades das partes envolvidas. É importante garantir que ambas as partes estejam cientes das responsabilidades.
4. Estabeleça um plano de contingência para lidar com a incerteza. É importante estar preparado para lidar com a incerteza e as possíveis desvantagens.
5. Monitore e ajuste regularmente o desempenho da aliança. Isso ajudará a garantir que o planejamento seja feito para que possam se adequar às necessidades futuras.